fbpx

Masterclass

Het strategisch kompas

De hobbelige weg van abstractie naar concreetheid.

Als we iets hebben geleerd het afgelopen jaar is het gegeven dat we leven in tijden van constante verandering. Plannen en voorkennis verliezen steeds meer hun kracht. Het wordt belangrijker om te kunnen reageren vanuit het moment, flexibel te zijn en te kunnen bijsturen.

Omdat de strategie meer en meer wordt geboren in de realiteit, vraagt dit  om een andere vorm van waarnemen en bewustzijn. Misschien moet je wel meer ontleren dan leren. Daardoor ga je met een frisse blik zien wat nodig is in jouw omgeving, in jouw organisatie, voor jouw docenten en voor jouw studenten.

En met alleen een goed strategisch plan maken ben je er nog niet. In deze tijd van snelle en ingrijpende veranderingen zijn ook andere competenties belangrijk voor strategisch leiderschap.

Het ontwikkelen van je strategische kompas staat hierbij centraal. Het kompas voor jouw organisatie is jullie DNA, jullie bestaansrecht. Daarnaast gebruik je je persoonlijke kompas. Dat bestaat uit verschillende ingrediënten: je innerlijke morele kompas, je intuïtie als bestuurder, directeur of teamleider  en je skills om samen met de mensen die dicht bij de student  staan stappen te zetten. Hoe vertaal je de ontwikkelingen in de samenleving naar jouw onderwijsinstelling?

Je bent op zoek naar nieuwe perspectieven, inzichten en innovatieve werkwijzen. Naar zelfreflectie over hoe jij als strategische leider nog meer effectief en van waarde kunt zijn. Hoe wendbaar en innovatief zie je jezelf? Hoe kijk jij naar de ontwikkelingen in de samenleving?

    Wat ga je leren?

    In deze masterclass:

    • Ontwikkel je een beeld van jezelf als strategisch leider, richting gever en innovatieversneller;
    • Ontwikkel wijsheid, inzichten en vaardigheden voor het regisseren van de strategisch processen in je organisatie;
    • Leer nieuwe strategieën ontwerpen door meervoudig te kijken; verscherp je blik naar buiten;
    • Leer je visie om te zetten in een aantrekkelijk perspectief en een inspirerend verhaal, waarmee je anderen meeneemt in de nieuwe richting;
    • Ga je voor verbeteren, vernieuwen of innoveren? Ontdek je eigen innovatiekracht en die van je organisatie

    Hoe ga je leren?

    We werken vanuit de ACA – Methode ( Attending- Creating- Anchoring). Op deze wijze borgen we de kwaliteit van de training en geven we je concrete handvatten mee die direct praktisch toepasbaar zijn.

    Welke resultaten ga je behalen?

    • ESH model

    • Het Strategisch Kompas

    • Quinn + Treasy & Wiersema

    • SWOT analyse

    • OGSM (van strategie naar jaarplan)

    • Business Model Osterwalder

    Voor wie ?

    Directieleden, teammanagers en iedereen die geïnteresseerd is in leiderschapsvraagstukken.

      Tijdsinvestering

      Dag van 8 uur + 8 uur verwerking.
      Totaal 16 SBU

      Literatuur of lesmateriaal

      Wordt uitgereikt bij aanvang van de masterclass.

      Financiële investering

      Masterclass € 470,- per deelnemer, inclusief verblijfskosten en vrijgesteld van btw.

      Certificering

      Bewijs van deelname

      Vul je emailadres en je naam in

      om de casestudy te bekijken

      You have Successfully Subscribed!

      Vul je emailadres en je naam in

      om de casestudy te bekijken

      You have Successfully Subscribed!