Leiderschap staat de afgelopen jaren flink in de belangstelling. Er zijn tal definities en mooie verhalen over, maar er wordt maar weinig fundamenteel onderzoek naar gedaan. In deze podcast verkennen we leiderschap in een formele (hiërarchische) positie. Wat doet een excellente ‘managerial leader’ eigenlijk? Welk gedrag laat hij of zij zien en is er eigenlijk een verschil tussen managen en leidinggeven? Daarover praat ik met uitgebreid met André de Waal. André is expert op het gebied van high performance organisaties en toonaangevend auteur en wetenschapper. Hij doet wereldwijd onderzoek naar die excellent presterende organisaties en brengt haarfijn in kaart hoe een manager het verschil kan maken in de praktijk van alledag. In deze podcast bespreken we vijf kenmerken van de ‘excellente leider’. Het is zoeken naar de balans, want een managerial leader dient in staat te zijn om:

1. 1. Zowel toekomstgericht als standvastig en gedisciplineerd zijn
   2. Zowel informeren, communiceren en de dialoog aangaan als snel besluiten en actie ondernemen
   3. Zowel continu zichzelf en de medewerkers verbeteren als high performing in het dagelijks werk zijn
   4. Zowel extern als intern gericht zijn
   5. Zowel een creatieve verbeteraar als altijd geïnteresseerd in de feiten zijn.